{"id":37,"date":"2014-02-12T20:23:00","date_gmt":"2014-02-12T19:23:00","guid":{"rendered":"http:\/\/nitze-family.de\/blog\/?p=37"},"modified":"2014-02-12T20:23:00","modified_gmt":"2014-02-12T19:23:00","slug":"lektion-der-woche-einzigartiges-erschaffen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/nitze-family.de\/blog\/?p=37","title":{"rendered":"Lektion der Woche: Einzigartiges erschaffen."},"content":{"rendered":"

Eine wichtige Erkenntnis aus der letzten Woche war die Bedeutung eigenst\u00e4ndiger und einzigartiger Leistungen. Seien es nun ganze Konzepte, Prototypen oder einfach nur Ideen. Ausl\u00f6ser f\u00fcr diese Gedanken war ein kopiertes Vortragskonzept in meinem entfernteren pers\u00f6nlichen Umfeld. Es geht darum, dass alles, was wir schaffen,<\/span>

Oftmals werden wir jedoch – insbesondere in Umgebungen, in denen Leistungen sehr konkret bewertet werden sollen (z. B. mit Noten oder Bonuszahlungen) – dazu verleitet, potenziell „gut“ aussehende L\u00f6sungen zu adaptieren und leicht angepasst zu „verkaufen“. Verkaufen an sich ist dabei okay, aber das „gut“ ist eben nur ein „gut“ und hat niemals das Potenzial „hervorragend“ oder „einzigartig“ zu sein. Spinnen wir das Ganze weiter: Wer eine nicht-einzigartige Leistung im Markt anbietet, muss sich zwangsl\u00e4ufig mit anderen Anbietern vergleichen lassen. – Nicht erst seit der globalisierten Welt eine schlechte Ausgangsposition.<\/span>

Der Prozess des „Erschaffens“ ist allerdings ein steiniger. Dei Angst vor dem Scheitern ist in den meisten F\u00e4llen gr\u00f6\u00dfer als der erwartete Gewinn einer neuen Sache. – Was nach der „Prospect Theory<\/a>„<\/span> \u00fcbrigens v\u00f6llig nat\u00fcrlich ist. Die passende Formulierung aus der Wikipedia dazu lautet: „Menschen f\u00fcrchten Verlust mehr, als sie Gewinn begr\u00fc\u00dfen. Das geht so weit, dass greifbare Vorteile nicht wahrgenommen werden, um die entferntere Chance des Versagens zu vermeiden“. – Das Hindernis ist also gr\u00f6\u00dftenteils psychologischer Natur.<\/span>

Und genau das passiert mit vielen guten Ideen: Sie werden durch die Angst vor der \u00e4u\u00dferen Bewertung soweit an Schablonenl\u00f6sungen angepasst, dass sie „wasserdicht“ werden. Tom DeMarco sagte dazu sowas wie: Wenn es [das Projekt] kein Risiko birgt, l\u00e4sst man lieber die Finger davon. Will sagen: Wenn es keine Chance zum Scheitern gibt, gibt es auch keine Aussicht auf Gewinn.<\/span>

Nun will man sich nicht mit mutigen, aber halbgaren Ideen blamieren. Die Vorteile einer neuartigen (ggf. unkonventionellen) L\u00f6sung \u00fcberwiegen aber meiner Meinung nach in jedem Fall eine Musterl\u00f6sung, die man mit ein oder zwei Google-Recherchen nachvollziehen kann. Die meisten Informationen sind f\u00fcr viele verf\u00fcgbar. (Das Informationsangebot ist trotz der zweifachen Einschr\u00e4nkung mehr als ausreichend f\u00fcr 99% der F\u00e4lle.) Der Wert (f\u00fcr den Kunden\/ die Menschheit) ensteht erst, wenn aus den Informationen etwas Neues geschaffen werden kann. Googeln (= Informationen beschaffen) kann schlie\u00dflich auch ein Achtkl\u00e4ssler. (- Wahrscheinlich sogar besser als du…)<\/span>

Lektion der Woche: Einzigartiges erschaffen.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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